Nas empresas, grande parte das categorias administradas pelas áreas de compras corporativas envolve produtos e serviços menos críticos para a operação, itens de apoio, consumo geral e contratações indiretas. Essas categorias oferecem um campo fértil para inovação e mudança de mentalidade.

Nos últimos anos, áreas de compras enfrentam um desafio crescente: a fragmentação tecnológica.Adoção de múltiplos sistemas como ERPs, ferramentas de sourcing, CLMs e plataformas de gestão de fornecedores criou estruturas caríssimas, redundantes e difíceis de integrar, comprometendo a eficiência e afastando o procurement do seu papel estratégico.

Nos bastidores da operação de uma petroleira, de uma geradora de energia ou de uma distribuidora que atua em regiões remotas e ambientes de alto risco, existe um ponto comum: a forte presença de mão de obra terceirizada. E com ela, uma responsabilidade crescente sobre segurança, compliance e desempenho.