A transformação digital redefine a forma como empresas de infraestrutura gerenciam suas cadeias de fornecimento.

A COP30, realizada em Belém (PA), consolidou um novo marco para a sustentabilidade corporativa global. Mais do que discutir metas climáticas, o evento ampliou o foco para governança digital, transparência e gestão inteligente de riscos, apontando claramente que o futuro das cadeias de valor depende de dados auditáveis, rastreabilidade e integridade de ponta a ponta.

A COP 30, que será realizada em novembro de 2025 em Belém (PA), promete ir além das discussões climáticas. O evento já se posiciona como um divisor estratégico para empresas inseridas em cadeias globais, acelerando a integração de critérios ESG (ambientais, sociais e de governança) como condição obrigatória para competir em mercados cada vez mais regulados e exigentes.

Nos últimos anos, áreas de compras enfrentam um desafio crescente: a fragmentação tecnológica.Adoção de múltiplos sistemas como ERPs, ferramentas de sourcing, CLMs e plataformas de gestão de fornecedores criou estruturas caríssimas, redundantes e difíceis de integrar, comprometendo a eficiência e afastando o procurement do seu papel estratégico.

Nos bastidores da operação de uma petroleira, de uma geradora de energia ou de uma distribuidora que atua em regiões remotas e ambientes de alto risco, existe um ponto comum: a forte presença de mão de obra terceirizada. E com ela, uma responsabilidade crescente sobre segurança, compliance e desempenho.

Em um ambiente de negócios cada vez mais dinâmico, inovador e orientado a entregas rápidas, não faz mais sentido que os processos de compras sigam um modelo engessado, lento e excessivamente burocrático. Enquanto áreas como tecnologia, marketing e desenvolvimento de produtos trabalham com ciclos curtos e foco na adaptação contínua, o procurement tradicional ainda enfrenta longas rodadas de RFP, escopos rígidos e decisões descentralizadas.

O cenário de procurement está mudando — e rápido. O que antes era tratado como uma função operacional, voltada para negociações de preço e controle de pedidos, hoje ganha protagonismo nas empresas como um verdadeiro pilar estratégico. Compras impacta diretamente resultados financeiros, sustentabilidade da cadeia de fornecimento e a resiliência frente a riscos globais.

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