Compras corporativas alavanca para o desenvolvimento sustentável
- Spot soluções
- 29 de out.
- 2 min de leitura
Incorporar critérios de impacto e ESG à gestão de fornecedores é um passo decisivo para
transformar cadeias de suprimentos em instrumentos de desenvolvimento sustentável
Nas empresas, grande parte das categorias administradas pelas áreas de compras corporativas
envolve produtos e serviços menos críticos para a operação — itens de apoio, consumo geral e
contratações indiretas. Essas categorias oferecem um campo fértil para inovação e mudança de
mentalidade. Adotar práticas de compras de impacto, que vão além de ESG e incluem políticas de inclusão produtiva, fomento a negócios de impacto e critérios sociais positivos, é uma forma
concreta de iniciar a transformação cultural nas organizações e incorporar o propósito de
sustentabilidade à rotina de aquisição de bens e serviços.
Um artigo publicado pela SSIR Brasil destaca que as compras corporativas podem tornar as
empresas agentes de transformação social e econômica. Ao direcionar parte de seu poder de
compra para fornecedores comprometidos com boas práticas ambientais, sociais e de
governança, as empresas não apenas fortalecem a resiliência de suas cadeias, mas também
impulsionam negócios de impacto, ampliando a inclusão produtiva e contribuindo para os
Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS).
No entanto, a adoção de compras de impacto enfrenta desafios institucionais, culturais e
operacionais. Entre eles estão a falta de mapeamento de fornecedores de impacto, a burocracia
interna e a cultura de foco exclusivo em custo. Superar essas barreiras exige governança sólida,
políticas padronizadas de avaliação ESG e de impacto, monitoramento contínuo de indicadores e
processos que garantam transparência, rastreabilidade e efetividade.
É nesse contexto que a Nashai se destaca. A empresa desenvolve soluções especializadas em
governança de fornecedores, como a suíte SYM Supply, que automatiza etapas de pré-cadastro,
homologação e due diligence. Além de reduzir riscos e promover compliance, a tecnologia
viabiliza a inclusão de fornecedores de impacto, permitindo que critérios ESG sejam incorporados
de forma consistente e mensurável.
Empresas globais têm integrado critérios de inclusão e sustentabilidade em suas cadeias de
suprimentos, demonstrando que é possível unir desempenho econômico e propósito social.
Integrar essas práticas fortalece a reputação corporativa, mitiga riscos legais e reputacionais,
estimula a inovação e amplia o engajamento de todas as partes envolvidas.
Mais do que uma tendência, as compras corporativas de impacto representam uma mudança de
cultura: o reconhecimento de que o poder de compra empresarial pode e deve ser utilizado como
alavanca para o desenvolvimento sustentável. Ao assumir esse protagonismo, as organizações fortalecem sua governança e participam ativamente da construção de cadeias produtivas mais
éticas, inclusivas e transparentes.
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